Giải cứu doanh nghiệp khỏi “Cô Vi”
UFO – Digital Agency chuyên nghiệp luôn hướng tay về bạn mọi lúc bạn cần giúp đỡ.
Gần đây, trên mạng xã hội nổi lên các phong trào giải cứu nông phẩm cho nông dân với hàng xuất đi Trung Quốc bị trả về. Nào là dưa hấu, Thanh long, bưởi, sầu riêng hay tôm hùm… Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp cũng đang “la trời” và loay hoay tìm hướng đi mới. Các doanh nghiệp lĩnh vực du lịch, hàng không và đặc biệt là nhà hàng ăn uống vừa mới bị “Sốc” bởi nghị định 100 thì nay lại bị “bồi” thêm “Cô Vi” thêm phần nặng nề. Nhiều doanh nghiệp về giáo dục, du lịch, nhà hàng đã và cắt giảm nhân lực để duy trì hoặc là tìm hướng đi mới. Như thế, những doanh nghiệp này có đang cần được giải cứu?
“Khủng hoảng” mới biết được cái tâm, cái tài!
Khủng hoảng, doanh thu thấp và không dự đoán trước được diễn biến dịch bệnh thì tâm lý cắt giảm chi phí, duy trì doanh nghiệp là điều ai cũng biết. Thế nhưng cắt giảm những chi phí nào, cắt giảm nhân sự nào, nên cắt ở mức độ nào thì cần phải cẩn trọng!
Đối với Doanh nhân, chủ doanh nghiệp thì chúng ta hãy thật lòng suy xét rằng nếu cho ai đó nghỉ việc hoặc nghỉ việc không lương thì người lao động đó sẽ như thế nào? Gia đình họ sẽ như thế nào? và chỉ chủ doanh nghiệp mới biết “thu nhập – tài sản của họ” đến từ đâu? Họ có được cuộc sống và sự sung túc hiện tại từ đâu mà ra? Hãy quên đi vốn chủ sở hữu hay vốn điều lệ, hãy thực tâm suy nghĩ xem liệu mình có thể bỏ một phần tài sản cá nhân ra để cứu công ty, cứu người lao động trong giai đoạn niện nay hay không? Thời kỳ khó khăn rèn luyện kỹ năng, chỉnh đốn đội ngũ, số hoá quy trình và cách thức hoạt động, khi hết dịch phục vụ khách hàng với một tâm thế mới, chuyên nghiệp hơn, hiệu quả hơn. Nếu ai quan tâm có thể tìm hiểu thêm câu chuyện kinh doanh của Kềm Nghĩa khi bị cạnh tranh bởi hàng Trung Quốc!
Nói đi cũng phải nói lại, trong 4 năm qua Bất động sản tăng trưởng vượt bậc cùng sự tham gia vào thị trường của các hãng taxi công nghệ đã tạo ra hàng triệu công việc. Sự phổ biến của internet và công nghệ thông tin đang dần thay đổi hành vi tiêu dùng, điều này dẫn đến sự khan hiếm nhân sự của nhiều ngành diễn ra. Nhân sự trẻ tuổi, học hỏi nhanh luôn là lợi thế đi xin việc làm. Thậm chí là đặt điều kiện ngược lại đối với nhiều doanh nghiệp khiến việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. Việc cam kết gắn bó của nhân viên đã trở nên quá mờ nhạt thì trong lúc khủng hoảng và khó khăn thì lòng trung thành, cam kết gắn bó và “sự tử tế” sẽ được đền đáp. Điều này thể hiện qua gian khó mới hiểu được lòng người!
Vậy, ai giải cứu được doanh nghiệp?
Câu trả lời chắc có lẽ là đội ngũ, đội ngũ và đội ngũ của chính doanh nghiệp đó!
Đội ngũ lãnh đạo phải có tầm nhìn, sự cam kết cao, sẵn lòng đầu tư cho con người, cho công ty trong giai đoạn hiện nay, thậm chí bằng chính tài sản cá nhân.
Đội ngũ quản lý cấp trung phải nâng cao năng lực và cam kết gắn bó, sẵn lòng sẻ chia.
Và đội ngũ nhân viên phải sẵn lòng thay đổi, chấp nhận làm việc nhiều hơn, học hỏi để chuyên nghiệp hơn!
Một ngày không xa, khi dịch bệnh bị đẩy lùi thì doanh nghiệp chuẩn bị tốt của ngày hôm nay sẽ thực sự cất cánh.
Tại UFO, đội ngũ chúng tôi thấu hiểu điều đó, với nhiều năng kinh nghiệp làm marketing trên thị trường, chúng tôi luôn sẵn lòng đồng hành cùng doanh nghiệp đề xuất và thực thi các chiến lược marketing Tổng thể (IMC) để đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua thời điểm khó khăn.
—————————–
Cần tư vấn thêm, hãy liên hệ
Ms. Linh (Lily): 0986877272
Email: ly.thuy@ufocreative.vn
